Desarrollo de capacidades para el trabajo
Hace falta coraje para tomar decisiones impopulares, romper inercias y desafiar lo conocido y esto es lo que el mundo demanda hoy del liderazgo para que las empresas puedan prosperar a pesar de la volatilidad.
El futuro es hoy, y algunas de las habilidades que necesitamos desarrollar para prosperar y reinventarnos en la era de la Inteligencia Artificial han sido nombradas desde que el ser humano empezó a escribir hace más de 5.000 años y seguirán siendo relevantes.
En Courage Strategies Consulting hemos transformado más de 30 años de experiencia en Andragogía (educación de adultos), aprendizaje significativo, ciencias del comportamiento y gamificación para diseñar programas y productos de Upskilling y Reskilling que ayuden a las personas dentro y fuera de las organizaciones a aprender cómo desarrollar un set de competencias que consideramos críticas y a ponerlas en práctica en marcos situacionales.
Las 12 Competencias Críticas
Competencias que consideramos críticas para enfrentar con éxito los desafíos de un mundo en constante cambio. Desarrollarlas potencia el valor dentro de las organizaciones y fortalece la capacidad de reinventarse y crecer profesionalmente a lo largo de la vida.
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Estas 12 capacidades humanas críticas son fundamentales para desarrollar lo que se conoce como "AI Literacy" que es la capacidad de comprender, evaluar y utilizar de manera responsable la Inteligencia Artificial (IA), comprendiendo sus capacidades y limitaciones, gestionando sus riesgos y colaborando con ella en tareas y procesos creativos. Lo que resulta clave para desenvolverse, trabajar y tomar decisiones informadas en un mundo impulsado por la IA.
Conoce nuestros AI Ready Leadership Sprints
Los AI Ready Leadership Sprints son intervenciones intensivas de corta duración (2–4 semanas) diseñadas para preparar a líderes y equipos ejecutivos para integrar la inteligencia artificial de forma ética, estratégica y centrada en las personas. Combinan diagnóstico exprés, workshops experienciales y coaching aplicado, alineados con nuestro enfoque de reinvención continua.
Reskilling Estratégico
El Reskilling Estratégico es un proceso de reconversión del talento que permite a las organizaciones preparar, en un plazo relativamente rápido, a personas para desempeñar un rol/profesión completamente nuevo dentro de la compañía —un trabajo que no han hecho antes—, en respuesta a cambios provocados por la automatización y la IA, la necesidad de cambios en el modelo de negocios u otros, y en línea directa con la estrategia de crecimiento de la empresa.
En este proceso, el desarrollo combina: • Habilidades técnicas del nuevo rol (que pueden ser estratégicamente críticas para la organización). • Capacidades críticas (Courage) que contribuyen a gestionar el lado emocional del cambio.
Fases de este servicio
Discovery Estratégico
¿Qué necesita cambiar el negocio para seguir siendo competitivo?
Caso de Negocio
¿Cómo convertir una decisión de talento en una ventaja organizacional?
Diseño de nuevos Roles
¿Qué roles necesita crear la organización?
Selección de Talento Interno
¿Quiénes pueden y quieren aprender un trabajo que nunca hicieron?
Diseño del camino de desarrollo
¿Qué camino de aprendizaje acelera los resultados para el negocio?
Gobierno e implementación del cambio
¿Cómo hacemos que el cambio funcione en la práctica?
CONTÁCTANOS Y CAMINEMOS AL FUTURO
Descubre cómo podemos ayudar a tu organización a desarrollar las capacidades críticas para prosperar en la era de la IA.